MBA в области управления цепочками поставок, специализация Maastricht School of Management

MBA - это универсальная программа управления, но в MSM вы можете выбирать из различных специализаций, чтобы полностью согласовать свой MBA со своими карьерными амбициями или бросить вызов себе в новых и неизведанных областях.

Управление цепочкой поставок является неотъемлемой частью бизнеса и имеет важное значение для успеха компании и удовлетворения потребностей клиентов. Успех в бизнесе требует безупречного проектирования, организации, контроля и планирования цепочки поставок. Специализация MBA по управлению цепочкой поставок предлагает курсы по стимулированию изменений в цепочке поставок, управлению компромиссами и согласованием изменений в поставках, Индустрии 4.0, а также цифровой цепочке поставок и устойчивым цепочкам поставок для будущего.

Движущая сила изменений в цепочке поставок

Изменения происходят постоянно, и это особенно верно для цепочки поставок. К этому мы должны добавить ключевое слово сложности: цепочка поставок почти по умолчанию является кросс-функциональной, кросс-национальной, кросс-культурной, кросс-компанией. Кроме того, цепочка поставок включает в себя множество проблем, таких как проблемы с физическими потоками товаров, проблемы с финансами в сфере ИТ, проблемы с людьми. Способность понимать изменения, а также разрабатывать проекты и управлять ими - критически важный навык для всех, кто участвует в цепочках поставок на уровне управления. Это особенно верно в кросс-функциональной среде, пересекающей границы компании, в самом сердце цепочки поставок. В этом курсе вы получите широкое понимание основ управления проектами и управления изменениями в контексте сложности вопросов цепочки поставок. Этот курс, основанный на семинаре, предоставляет обзор инструментов, необходимых для успешного управления проектами цепочки поставок.

Управление компромиссами в цепочке поставок и согласованием

Многие решения в цепочке поставок имеют множество потенциальных последствий, не обязательно все в пользу компании. Межфункциональный или даже межфирменный характер цепочки поставок приводит к тому, что во многих случаях плюсы и минусы одного решения неравномерно распределяются между вовлеченными заинтересованными сторонами. Принимая это во внимание, становится ясно, что управление такими компромиссами это большой вызов. В этом курсе «согласование» является критическим словом, и мы приближаемся к согласованию с трех разных точек зрения: решения по цепочке поставок и оборотный капитал, планирование продаж и операций / интегрированное бизнес-планирование (S&OP и IBP), а также сотрудничество с поставщиками и закупками.

Индустрия 4.0 и цифровая цепочка поставок

Кажется очевидным, что мы находимся прямо в середине смены технологической парадигмы, и некоторые даже говорят о 6-й волне Кондратьева или Шумпетера, в которую мы вступаем, или 4-й промышленной революции (Индустрия 4.0). Также кажется очевидным, что такое количество технологических изменений окажет глубокое влияние на цепочку поставок. Термин «бесконтактная цепочка поставок» уже используется на нескольких платформах. В этом курсе мы рассмотрим эти технологические разработки. Такие технологии, как искусственный интеллект, блокчейн, большие данные, виртуальная и дополненная реальность, а также концепция цифровых двойников будут помещены в контекст области цепочки поставок, чтобы вы понимали, о чем эти технологии, но, более того, как оценивать возможности и угрозы с точки зрения бизнеса и цепочки поставок.

Устойчивые цепочки поставок на будущее

Растет понимание ограниченности ресурсов на планете. От компаний все чаще ожидают, что они будут вести себя как «ответственные граждане», а изменение климата прочно стоит на карте как политиков, так и деловых людей. В этом курсе вы узнаете, как использовать некоторые хорошо известные концепции, такие как КСО, Цели устойчивого развития ООН, Тройная нижняя линия и Циркулярная экономика, в контексте управления цепочкой поставок. Мы рассмотрим, как цепочка поставок может сыграть фундаментальную роль в повышении устойчивости бизнеса в долгосрочной перспективе. В рамках этого курса мы будем использовать бизнес-симулятор под названием The Blue Connection. В этой игре-симуляторе вы будете работать с сокурсниками в командах, чтобы изменить убыточную компанию и сделать ее более круговой, чтобы стать более прибыльной.

После завершения этой специализации вы получите знания, идеи и инструменты для успешного управления проектами цепочки поставок и компромиссами. Вы сможете оценить влияние новых технологий на цепочку поставок и поймете, как цепочка поставок может сыграть фундаментальную роль в повышении устойчивости бизнеса.

Трек MBA по управлению цепями поставок предлагает курсы по следующим направлениям:

• Интеграция цепочки поставок для конкурентного преимущества
• Управление компромиссами и согласованием изменений в поставках
• Индустрия 4.0 и цифровая цепочка поставок
• Устойчивые цепочки поставок для будущего