
MBA в области исполнительного лидерства - Вульф, Мальта
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ
14 Months
ЯЗЫКИ
Английский
ТЕМП
На постоянной основе
КРАЙНИЙ СРОК ПОДАЧИ ЗАЯВОК
Запросить срок подачи заявки
САМАЯ РАННЯЯ ДАТА НАЧАЛА
Запросите самую раннюю дату начала работы
ПЛАТА ЗА ОБУЧЕНИЕ
AED 35 000 / per course
ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ
Дистанционное обучение
Введение
Программа MBA в области исполнительного лидерства предлагает комплексную учебную программу, позволяющую вооружить студентов знаниями и навыками, необходимыми для достижения успеха в стратегическом управлении и руководящих должностях. С акцентом на глобальные перспективы эта программа углубляется в ключевые области обучения в десяти основных модулях и трех модулях специализации — «Стратегический менеджмент и лидерство», «Стратегическое управление изменениями» и «Развитие навыков стратегического управления и лидерства».
На протяжении всей программы учащиеся сочетают теоретическое обучение, практический анализ случаев и интерактивные дискуссии. Учебная программа предназначена для развития навыков критического мышления, принятия решений и решения проблем, что позволяет им преуспеть в качестве эффективных лидеров в сложных бизнес-средах.
Завершив программу MBA в области исполнительного лидерства, учащиеся получат знания, навыки и стратегическое мышление, необходимые для достижения организационного успеха и уверенного лидерства в современном глобальном бизнес-ландшафте.
Прием
Учебный план
Основные модули
Ведущие люди, команды и организации: организационная теория
Этот модуль предназначен для информирования и помощи студентам, получения адекватной информации о различных аспектах командной работы, координации и лидерства в организации. Одним из наиболее важных требований в любой организации является умение выполнять работу за счет людей и быть источником вдохновения, который поддерживает людей. Этот курс охватывает различные аспекты лидерства, обсуждает причины отсутствия мотивации в команде, а также дает советы по общению и руководству таким образом, чтобы сотрудники не только вдохновлялись, но и оставались вовлеченными в организацию. Учащиеся также получат углубленное представление о сотрудничестве и различных культурных ценностных ориентациях.
Бизнес-лидерство и стратегия
Основные концепции, рассмотренные в этом модуле, относятся к стратегическим аспектам компании. Учащиеся смогут понять стратегическое управление и различные навыки, которые необходимы лидеру или руководству высшего звена для достижения видения и миссии фирмы. Этот модуль направлен на предоставление учащимся достаточных знаний о процессе формулирования и реализации стратегии. Кроме того, он также ориентирован на различные изменения, которые организация может внести в зависимости от текущей ситуации на рынке. Эти изменения неизбежны, и, следовательно, модуль подготовит учащегося к выбору правильных типов лидеров для реализации правильных стратегий во времена перемен.
Эффективное управленческое общение
Модуль построен таким образом, чтобы познакомить учащихся с концепцией общения на рабочем месте. Единственное, что связывает одного человека с другим – это общение. Вербальное или невербальное, это общение, которое помогает людям понять цель или повестку дня разговора. Какой бы простой ни была концепция, когда общение становится частью профессионального мировоззрения, ее необходимо понимать очень четко.
Следовательно, основной целью этого модуля будет раскрытие деталей общения на рабочем месте, его способов и барьеров. После понимания основ концепции учащиеся узнают об организационных структурах и различных стилях управления, а также об их связи с организационной коммуникацией. Наконец, модуль будет завершен информированием учащихся об этой технологии и ее влиянии на эффективное управление коммуникацией на рабочем месте.
Технологии и управление операциями
Управление технологиями и операциями предоставляет комплексный обзор использования технологий для обеспечения конкурентного преимущества в деятельности компании. Учащиеся изучают различные технологические решения для автоматизации бизнес-процессов, включая анализ ценностных предложений по функциям организации.
Вы также проанализируете, как можно использовать технологии для улучшения разработки продукта на четырех этапах жизненного цикла. В курсе представлен подробный обзор влияния технологий на различные операционные модели, такие как производство, управление цепочками поставок, работа с клиентами, разработка продуктов и функции поддержки (например, HR и финансы).
Принятие решений на основе фактических данных
Этот курс предлагает вам базовое введение в аспирантские исследования, чтобы понять, как фактические данные используются для принятия решений. Изучая научную литературу, вы познакомитесь с целями и важностью качественных исследований, а также с методами сбора данных с использованием описательной статистики и процессами, связанными с их проведением. Понимание исследований и процессов, связанных с проведением, планированием, отчетностью, интерпретацией и оценкой исследований, имеет первостепенное значение для успеха в аспирантуре.
Система управления цепями поставок
Этот модуль помогает лицам, принимающим стратегические решения, и операционным менеджерам на международных и внутренних рынках управлять успешной логистикой в рамках своего бизнеса. Он подробно демонстрирует концепции цепочки поставок и помогает изучить их взаимосвязь с бизнес-целями. Логистика и закупки, которые являются важнейшими сферами любой коммерческой фирмы, также изучаются благодаря изучению этого модуля. Этот курс даст слушателям возможность получить подробное представление о различных движущих силах логистики и о том, как компании могут сделать свою цепочку поставок фактором конкурентного преимущества.
Стратегическая экономика
Курс «Экономика» исследует основные экономические принципы (теории и приложения), которые имеют отношение к бизнес-ядру программы MBA. Этот курс посвящен тому, как научиться мыслить как экономист и накопить необходимые для этого инструменты, включая изучение микроэкономики и макроэкономики.
Цели курса — изучить факторы, определяющие рыночный спрос и предложение, а также то, как экономисты моделируют рынки; изучить анализ производства и затрат; узнать, как фирмы управляют в конкурентной и монополистической среде; изучать стратегическое поведение фирм, включая базовую теорию игр, вход и сдерживание, сговор и сотрудничество, а также торг; развивать понимание информации, аукционов и стимулов; анализировать валовой внутренний продукт и его компоненты, а также денежно-кредитную политику, спрос и предложение денег; и обеспечить прочную основу для понимания бизнес-цикла
Интегративное и стратегическое мышление
Этот сборник тематических тем знакомит с фундаментальными принципами современного стратегического мышления и основными инструментами стратегического анализа, помогая вам наметить значимое будущее направление деятельности организации. Признавая природу организаций как сложных открытых систем, этот курс предлагает интегративный, практический взгляд на стратегическое мышление и выдвигает точку зрения на стратегический менеджмент как управляемое возникновение.
Работать с другими
Этот модуль является важным модулем, позволяющим учащимся изучить концепции человеческих ресурсов в компании. Любая организация может работать эффективно и результативно, когда люди в компании работают в гармонии и используют свои навыки управления командой. После глобализации мир стал меньшим местом, где люди могут легко пересекать национальные границы и перемещаться к международным границам, чтобы получить больше опыта и больше расти.
Таким образом, содержание этого модуля будет освещать международную концепцию управления человеческими ресурсами. Часть этого содержания сосредоточена на основной роли отдела управления персоналом, который контролирует и поддерживает рабочую силу. Этот курс будет считаться полностью завершенным, когда учащийся поймет важность мотивации, изучая различные типы мотивации и время, чтобы использовать их для решения проблем в организации, особенно в международных организациях.
Этические проблемы для менеджеров
Сегодняшние менеджеры обязательно должны беспокоиться об этических вопросах, поскольку неэтичное поведение создает юридические риски и наносит ущерб бизнесу, а также сотрудникам и потребителям. Деловая этика стала неотъемлемой частью бизнес-образования в целом. Студент или менеджер, который хорошо разбирается в этическом поведении на практике не только на внутреннем рынке, но и на международном уровне, обнаружит, что он или она лучше подготовлены к решению проблем или ситуаций, которые могут возникнуть, которые не всегда предполагают простые ответы или решения. . Этот курс знакомит с важностью этики в бизнесе. Студенты сосредотачиваются на значении этики для заинтересованных сторон; изучить, кто несет ответственность за мониторинг этики; и изучить этические ситуации, распространенные в организациях.
Pathway специализации
Стратегический менеджмент и лидерство
Этот модуль призван помочь студентам понять и оценить различные аспекты стратегического управления в глобальном контексте. В модуле исследуются теории, модели и структуры, чтобы дать представление о том, как жизненный цикл организации проходит через различные этапы для достижения совершенства. Модуль помогает студентам оценить взаимосвязь между организационными стратегиями, производительностью и ожиданиями заинтересованных сторон.
Управление стратегическими изменениями
Динамика изменений бросает вызов менеджерам из-за присущей им неопределенности и необходимости адаптироваться. Стратегические изменения влияют на структуру человеческих ресурсов организации, и это часто означает реструктуризацию рабочей силы или изменения в методах работы.
Этот курс определяет последовательный процесс, роль и динамику организационных изменений, который дает навыки и знания для поддержки активного участия в процессе управления стратегическими изменениями, а также освещает способы борьбы с ним. Основное внимание уделяется потребностям, этапам и условиям успешных организационных изменений. Знания, полученные в рамках модуля, помогают принимать решения в реальных условиях. Также включены различные организационные вмешательства. Модуль SCM призван помочь студентам понять динамику управления стратегическими изменениями.
Развитие навыков стратегического управления и лидерства
Этот модуль дает учащемуся понимание связей между стратегическим управлением, лидерством и организационным руководством, а также навыки, необходимые для применения этого понимания. Основная цель этого модуля – изучить, как нынешние взгляды на лидерство влияют на планирование организации по удовлетворению текущих и будущих требований к лидерству. Учащиеся получат представление о текущих взглядах на лидерство с организационной точки зрения.
Результат программы
Что вы получите, обучаясь в магистратуре Exeed College
- Глубокое знание вашей области
- Расширенные возможности
- Более высокий потенциал заработка
- Репутация и доверие
- Лучшие сетевые навыки
- Поддерживает вашу конкурентоспособность