Магистр делового администрирования - PMU, Великобритания

обзор программы

В рамках этой программы учащиеся получат знания и навыки в области лидерства, управления изменениями, управленческого учета, финансов и управления людьми. Он разработан, чтобы помочь вам получить дополнительные навыки в области консультирования, предпринимательства, принятия решений, а также управления проектированием и исследованиями бизнес-задач, а также фокусируется на методах исследования, чтобы продемонстрировать способность учащихся исследовать вопросы по своему выбору в течение значительного периода времени.

Программа предназначена для профессионалов с опытом работы в области инженерии, права, бизнеса, гуманитарных наук, образования и общего управления, с упором на получение степени MBA в Великобритании в престижном университете. PMU MBA предлагает множество возможностей. Учащиеся могут продолжать свою текущую трудовую жизнь и получают уникальную возможность расти в своей организации, изучая новые навыки в MBA. PMU MBA расширяет ваши глобальные горизонты и обеспечивает необходимую основу для быстрого изменения вашей карьеры. Наконец, вы можете расширить свою сеть по культурам и странам. Во время MBA вы получаете возможность посещать лекции отраслевых и академических талантов, чтобы опробовать концепции управления и стратегии, разработанные отраслевыми экспертами.

Программа также предлагает возможность тройной сертификации. Важность получения тройной сертификации гарантирует, что программа MBA имеет высочайшее качество и признана на международном уровне.

Тройной квалификационный пакет объединяет

• Диплом последипломного образования 7-го уровня в области управления бизнесом Шотландского квалификационного управления (SQA), Великобритания.
• Имеет степень магистра делового администрирования Плимутского университета Марджон, Великобритания.
• Статус сертифицированного менеджера от Chartered Management Institute (CMI), Великобритания.

План программы – часть А

Расширенный диплом SCQF Level 11 по стратегическому управлению бизнесом

120 кредитов

Управление международным маркетингом

Стратегическое управление

Управление стратегическими изменениями

Бухгалтерский учет для лидеров следующего поколения

Устойчивое развитие и бизнес

Стратегическое лидерство и кадровая практика в организациях

План программы – Часть B

ПРОГРАММА МВА

Модули - Методы исследования и диссертация

О ПМУ

Университет Плимут Марджон, основанный в 1840 году, является одним из престижных учебных заведений Великобритании благодаря своей репутации и качеству образования.

Университет стремится быть открытым, дружелюбным и активным сообществом, предпринимающим инициативы для удовлетворения меняющихся социальных и экономических потребностей на местном, национальном и международном уровнях. Он предлагает ряд программ от базовых степеней и курсов повышения квалификации, дистанционного обучения до дипломов с отличием и последипломного образования.

МЕЖДУНАРОДНЫЙ МАРКЕТИНГОВЫЙ УПРАВЛЕНИЕ

Этот модуль исследует знания и понимание современных теорий и их приложений в области исследований международного маркетинга и менеджмента, а также воспитывает оригинальность в разработке, применении и реализации идей в области международного менеджмента и международного маркетинга.

Результаты обучения

• Проанализируйте меняющуюся бизнес-среду во всем мире и то, как они создают проблемы для функций управления маркетингом в организациях.
• Разрабатывайте маркетинговые планы с применением соответствующих маркетинговых моделей, инструментов и методов.
• Оцените процессы, задействованные в управлении брендом, и то, как они влияют на поведение потребителей.
• Решите, как запускать новые продукты / услуги на динамичном глобальном рынке.

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Этот модуль призван помочь студентам понять и оценить различные аспекты стратегического управления в глобальном контексте. Модуль также предоставляет возможность развить навыки стратегического мышления и анализа, лидерства, общения, командной работы и кросс-функциональной интеграции. Студенты должны уметь синтезировать информацию для принятия стратегических решений и действий, демонстрируя осознание сложности, риска и неопределенности в динамичной бизнес-среде.

Результаты обучения

• Критически оценить взаимосвязь между стратегией, ожиданиями заинтересованных сторон и эффективностью организации.
• Оценить влияние текущих и возникающих экономических, политических и культурных факторов на стратегическое управление организацией.
• Сформулируйте инновационные бизнес-стратегии, призванные способствовать успеху организации.
• Критически оценивать различные стили лидерства в развитии корпоративных ценностей, социальной ответственности и управлении стратегическими изменениями.

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ

Цель изучения стратегического управления изменениями — получить глубокие знания о факторах, вызывающих изменения, природе и перспективах организационных изменений, реакциях и сопротивлении изменениям, преодолении сопротивления изменениям и влиянии лидерства и поведения человека на изменения. управление. В дополнение к этому будут подробно объяснены теории и модели управления изменениями и управления заинтересованными сторонами. К концу этого курса студенты будут знать основы управления стратегическими изменениями и его факторы. Кроме того, студенты также смогут управлять организационными изменениями путем мониторинга и оценки процесса изменений.

Результаты обучения

• Критически проанализировать природу и контекст изменений в организациях.
• Изучите проблемы и проблемы во время управления изменениями в организациях.
• Критически рассмотреть влияние лидерства и человеческого поведения на управление изменениями.

УЧЕТ ЛИДЕРОВ НОВОГО ПОКОЛЕНИЯ

Целью этого модуля является предоставление лидерам следующего поколения уровня практического понимания, которое можно использовать на рабочем месте, охватывая ряд ключевых областей финансового учета, управленческого учета и финансов в целом. Модуль охватывает анализ и интерпретацию финансовой отчетности современных фирм, классификацию затрат, оценку инвестиций и составление бюджета, влияющие на финансовое поведение организации.

Результаты обучения

• Критически анализируйте принципы финансового учета, чтобы измерить итоговый результат и разработать конкурентные стратегии.
• Критиковать актуальность и значимость процесса бюджетирования, методов и методов повышения эффективности работы организации.
• Оцените финансовую отчетность и эффективность бизнеса с помощью коэффициентного анализа.
• Оценить методы оценки инвестиций для поддержки принятия решений.

УСТОЙЧИВОСТЬ И БИЗНЕС

Организациям современного бизнеса необходимо пересмотреть свои стратегии и политику, чтобы они соответствовали программе устойчивого развития. Корпоративная социальная осведомленность в настоящее время рассматривается как способ решения экономических, социальных и экологических проблем с точки зрения устойчивого развития, расширяя традиционные возможности КСО. Осведомленность об устойчивом развитии создает среду для более инновационных организаций и цепочек поставок с упором на биоразнообразие и стратегии замкнутого цикла поставок. В модуле будет критически рассмотрены проблемы и возможности устойчивого развития для организаций во всем мире.

Результаты обучения

• Оценить многочисленные аспекты устойчивости бизнеса в контексте глобальных проблем.
• Критически рассматривать, оценивать и разрабатывать стратегии устойчивого развития организаций.
• Критически проанализируйте стратегическое соответствие бизнес-функций принципам устойчивости.
• Критически анализируйте глобальную устойчивость организации и свой вклад в ее влияние на глобальную устойчивость.

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ЛИДЕРСТВО И HR-ПРАКТИКИ В ОРГАНИЗАЦИЯХ

Цель этого модуля — обсудить и объяснить роль стратегического управления человеческими ресурсами и практики лидерства в организации, а также их влияние на общую производительность и компетентность организации. Этот модуль предназначен для развития понимания современных практик стратегического управления человеческими ресурсами. управление и смена парадигмы в подходах и методах, связанных с различными функциями HRM, такими как стратегический набор и отбор, стратегическое лидерство, стратегическое управление эффективностью и развитие сотрудников, и это лишь некоторые из них. В нем также подчеркивается роль и значение стилей и практик лидерства во время планирования и реализации изменений в организации. После успешного завершения модуля участники смогут получить комплексные знания о более широком бизнес-контексте, в котором менеджеру приходится руководить, действовать и принимать эффективные решения.

Результаты обучения

• Критически проанализируйте значение стратегического управления человеческими ресурсами и его меняющийся ландшафт в организациях.
• Критически обсудите влияние деятельности по управлению человеческими ресурсами на производительность организации.
• Оценить различные стили и практики лидерства в организациях.
• Спланируйте, как осуществить изменения в организации.

МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЯ И ДИССЕРТАЦИЯ

Методы исследования — это возможность для студентов продемонстрировать свою способность исследовать проблемы по своему выбору в течение значительного периода времени. По сути, это индивидуальная работа, но она осуществляется под руководством и советом руководителя. Исследование – это творческий и исследовательский процесс, который только учащиеся могут развивать в полной мере.

• Уточнение условий исследования.
• Предлагаю области чтения.
• Рассмотрение предложенной методики.
• Установление графика исследования, который также включает начальные даты дальнейших встреч между студентом и научным руководителем.
• Консультирование учащегося о соответствующих стандартах и соглашениях, касающихся оценивания.
• Предоставление средств связи в дополнение к обучению