МагистратураАспирантураLawБакалавриатHealthcareCoursesOnline
Keystone logo
Czech College MBA- Master of Business Administration
Czech College

MBA- Master of Business Administration

18 Months

Английский

На постоянной основе

Запросить срок подачи заявки

Запросите самую раннюю дату начала работы

EUR 8 925

В кампусе

Стипендии

Изучите возможности получения стипендии, чтобы помочь финансировать учебу
Прочитайте больше

Введение

We offer our students the unique opportunity to transfer their credits to our partner universities in USA and UK, thus giving them unmatched international exposure

Квалификационные модули

Analyzing the Competition

При оценке рыночного позиционирования вашей компании или вашего продукта необходимо провести множество исследований. Один из них — проанализировать своих конкурентов, изучить, что они делают, как они это делают, чем они конкурируют с вами или чем отличаются от вас. В этом модуле будут представлены многие методы расследования. К концу модуля студенты будут знакомы с методами исследования и соответствующими упражнениями, позволяющими проводить такой анализ.

Creativity and Problem Solving

Менеджерам и бизнес-лидерам необходимо постоянно находить способы опережать проблемы и проблемы, которые влияют на их повседневные задачи. Решение проблем, конечно, занимает центральное место в роли менеджера, но настоящая проблема заключается в том, как решать проблемы. Креативность в работе менеджера является отличным инструментом, и если можно выявить и развить настоящую креативность, она может стать жизненно важным инструментом в арсенале менеджера. В этом модуле исследуются области решения проблем и образ мышления, который можно развить, чтобы помочь менеджеру. К концу модуля студенты научатся различным способам мышления о проблемах и различным подходам к решению проблем как в пределах, так и за пределами своих рабочих функций.

Culture and Ethics

Культура организации определяется тем, как они делают что-то, духом управления и людьми, которые работают внутри организации. Организации всегда должны иметь этическую основу своей культуры. Это определяет, как на них смотрят в мире. В этом модуле рассматриваются различные аспекты культуры и этики. Как оно определяется, как оно может быть сформировано и что оно должно говорить об организации. К концу модуля студенты поймут природу и важность культуры и этики и поймут, что это должно быть отражено в бизнес-стратегии.

Клиенты и их потребности

Что и кто именно является клиентом? Как вы гарантируете, что их признают и ценят? Откуда ты знаешь, чего они хотят? Как узнать, что они довольны вашим продуктом и услугой? Вот некоторые аспекты, рассматриваемые в этом модуле. В наш век жесткой конкуренции менеджеры должны понимать своих клиентов и быстро и эффективно реагировать на любую обратную связь. К концу этого модуля студенты смогут разработать стратегию обслуживания клиентов для своей компании.

Developing High-Performance Teams

Команды обычно определяют любую организацию. Будь то футбольная команда, команда танцоров, военная команда или команда внутри бизнеса, все они зависят друг от друга, чтобы максимизировать производительность, и чем более опытной, сплоченной и хорошо сформированной является команда, тем лучше они будут работать. В этом модуле рассматриваются различные типы команд и необходимые навыки. В нем рассматривается, как можно развивать и развивать навыки и сплоченность. К концу модуля студенты будут знать о навыках, которые они могут привнести в любую команду, о важности этих навыков и о том, как их можно развивать.

Развитие навыков межличностного общения

Навыки межличностного общения охватывают многие аспекты человеческого взаимодействия. В этом модуле рассматривается разнообразие возможных взаимодействий и исследуются способы использования их эффективности на благо бизнеса и на благо отдельного человека. К концу модуля студенты поймут влияние этих навыков и поймут, как они могут улучшить свои межличностные отношения.

E-Marketing Communications

Маркетинг находится в состоянии перемен, как никогда раньше. Задача состоит в том, чтобы донести до рынка правильное послание наиболее экономичным способом. Электронный маркетинг находится в постоянном движении, и становится все труднее, чем когда-либо, оценивать и планировать наиболее эффективные маркетинговые маршруты. В этом модуле рассматриваются некоторые связанные с этим проблемы и исследуются способы, с помощью которых маркетолог может оставаться впереди игры и гарантировать, что сообщение рынку будет эффективным и конкурентоспособным. К концу модуля студент проанализирует плюсы и минусы различных аспектов электронного маркетинга и сможет разработать целостную и эффективную стратегию их включения.

Exercises in Quantitative Techniques

В роли менеджера бывают случаи, когда необходимы знания и понимание количественных методов, будь то статистический анализ, финансовый анализ или математические расчеты. Эту область часто упускают из виду в повседневной деятельности управления, но чрезвычайно полезно иметь инструменты и возможность, когда возникает необходимость, проводить такие расчеты. В этом модуле рассматриваются области, где могут потребоваться количественные навыки, и к концу модуля учащимся будет предложен ряд упражнений для развития своих навыков в этих областях.

Governance and Directorships

Менеджер не работает изолированно в управлении бизнесом. Необходимо учитывать множество заинтересованных сторон, и цели выходят за рамки только коммерческих целей. На корпоративном уровне руководитель, владелец или директор бизнеса должен выполнять значительные обязанности и обязанности. В этом модуле описываются юридические, моральные и этические препятствия для управления компанией. К концу модуля студенты поймут более широкую роль менеджмента в организации и ответственность перед акционерами и другими заинтересованными сторонами.

High-Performance Sales

Великими продавцами рождаются или их можно обучать и развивать? В этом модуле будут рассмотрены различные области и аспекты продаж, а также разбита загадка на практические области, которые могут быть разработаны организацией или отдельными людьми. К концу модуля студенты поймут и смогут применить некоторые навыки, необходимые для успешных продаж.

Impact of Technology on Business

Технологии. Угроза или возможность? Очевидно, что ответ на этот вопрос будет сильно различаться от бизнеса к бизнесу, но нет никаких сомнений в том, что развитие технологий почти постоянно будет оказывать определенное влияние на бизнес. В этом модуле будут изучены способы оценки воздействия и его планирования, и к концу модуля студенты поймут необходимость постоянной оценки меняющегося профиля технологий в соответствии с их бизнес-целями.

Implementing and Managing Quality Systems

Управление системами внутри организации, конечно, идет параллельно с проектированием системы. Внедрение любой системы и плана требует усердия, внимания к деталям и обеспечения наличия надежного механизма обратной связи для мониторинга и оценки производительности и эффективности системы. В этом модуле рассматриваются различные вопросы, связанные с внедрением систем, в частности, связанные с контролем и обеспечением качества. К концу модуля студенты будут знакомы с проблемами, связанными с системами качества, и будут способны внедрить такие системы.

Innovation and R&D

Инновации растут изнутри организации и часто являются частью организационной культуры. Исследования и разработки стимулируют инновации, и это часто может обеспечить уникальность и конкурентное преимущество компании. В этом модуле исследуются эти области, количественно оценивается экономическая выгода для организации, а также рассматриваются возможные структуры, которые могут использовать инновации. К концу модуля студенты поймут роль и важность инноваций и исследований и разработок.

Interpreting Business Accounts

Можно утверждать, что счета являются наиболее важным показателем состояния и статуса бизнеса. Составление и ведение счетов является законодательным требованием, и тщательность в их ведении и подготовке имеет жизненно важное значение. Этот модуль позволит развить понимание различных частей баланса и отчета о прибылях и убытках, чтобы понять их актуальность, и к концу модуля студенты поймут их важность и ключевую роль, которую играют счета.

Making Decisions

Принятие решений, безусловно, является одной из ключевых областей, от которых зависит успех менеджера, и, следовательно, оказывает наибольшее потенциальное влияние на успех или неудачу бизнеса. Отличное решение может сделать бизнес. Плохое решение может разрушить бизнес. В этом модуле исследуются различные проблемы, связанные с принятием правильных решений, и внедряются различные модели, которые можно использовать для обеспечения устранения хотя бы части риска при принятии решений. К концу модуля студенты поймут сложность принятия решений и смогут разработать четкий процесс совершенствования своих навыков.

Managing Cash and Working Capital

Денежные средства – это источник жизненной силы любого бизнеса. Здоровый бизнес может потерпеть неудачу, потому что он не может или не управляет своими денежными средствами, и в равной степени важно хорошо управлять любыми денежными средствами, которые есть в бизнесе. В этом модуле будут рассмотрены анализ денежных потоков и прогнозы денежных потоков, а также показано, как менеджеры должны и должны отслеживать и контролировать свои денежные средства. К концу модуля студенты поймут эту жизненно важную область финансового менеджмента.

Managing Projects

Навыки управления проектами являются полезным дополнением к любой команде, особенно в организациях, которым необходимы четкие процессы как для разработки, так и для эксплуатации. Существует множество техник, инструментов и навыков, которые можно и нужно изучить, и в этом модуле рассматриваются многие из них, чтобы продемонстрировать их полезность в определенных ситуациях. К концу модуля студенты освоят некоторые из этих навыков и тактик, а также получат больше знаний и понимания того, как эффективно управлять проектами.

Marketing Strategy

Выведение вашего продукта или услуги на рынок, признание, признание и проникновение на рынок — это сложная и детальная задача. Существует множество вариантов, которые можно опробовать и протестировать, и существует множество рисков при их реализации. В этом модуле рассматриваются все области маркетинговой стратегии, доступные варианты, способы тестирования рынка и оценки рисков. К концу модуля студенты поймут различные аспекты маркетинговой стратегии, а также выбор и решения, которые им придется принять.

Measuring and Rewarding Performance

Что такое справедливое вознаграждение в организации? Как вы измеряете вклад отдельного человека или команды в организации? В этом модуле рассматриваются все аспекты управления производительностью с точки зрения измерения, сравнения, установления стандартов и целей и вознаграждения за выдающиеся результаты. К концу модуля студенты поймут сложности, с которыми необходимо справиться.

Motivating and Influencing People

Менеджеры как лидеры команд и людей должны уметь мотивировать и влиять на окружающих. В этом модуле рассматриваются все элементы этих навыков и исследуются многочисленные и разнообразные методы и подходы. К концу модуля студенты поймут влияние этих навыков на бизнес и будут использовать полученные методы для повышения собственной эффективности.

Qualities of Effective Leadership

Лидерство в бизнесе может быть ключом к получению максимальной отдачи как от бизнеса, так и от команды, работающей внутри бизнеса. В этом модуле рассматриваются общие черты лидерства, а также сравниваются и противопоставляются различные стили. К концу модуля студенты поймут общие принципы и смогут сформулировать свой собственный стиль лидерства, чтобы повысить свою эффективность.

Recruitment and CPD

Важность подбора персонала в бизнесе часто упускается из виду. Крайне важно привлечь лучших людей и обеспечить соответствие их навыков целям компании. Менеджеры должны анализировать необходимые им навыки и набор навыков людей, которых они нанимают, и постоянно планировать согласование этих навыков посредством постоянного развития. Сами менеджеры, конечно, также нуждаются в таком же анализе и развитии. В этом модуле исследуются эти области, и к концу студенты поймут важность обучения и развития внутри организации и смогут строить соответствующие и целевые планы.

Strategic and Systems Management

Качество внутри организации стоит на первом месте в стратегии. В организации должны существовать четкая, лаконичная, последовательная культура и идеалы, которые призваны делать все хорошо и производить лучшие товары и услуги. Меньшее не подойдет. Этот модуль опрашивает различные системы и структуры, которые необходимо создать, чтобы гарантировать распространение этого сообщения по всей организации. К концу модуля студенты поймут стратегическую роль, которую системы качества играют в организации.

Strategic Human Resource Management

Управление человеческими ресурсами должно играть центральную роль в стратегии любой организации. Он заботится о людях как о активе бизнеса. Как вы их вознаграждаете, как извлечь из них максимальную выгоду, как их развивать. В этом модуле рассматривается влияние человеческих ресурсов и то, как все ключевые элементы могут быть объединены воедино, чтобы помочь стратегически управлять бизнесом. К концу модуля студенты поймут различные нюансы и то, как их лучше всего использовать.

Strategic Planning Tools

Стратегия бизнеса — это план, который говорит нам, в чем суть бизнеса, куда он движется, как он этого достигнет, какие сдержки и противовесы у нас есть на этом пути и как принимаются изменения. Существует множество инструментов и методов, которые могут помочь в разработке целостной и последовательной стратегии, и в этом модуле рассматриваются некоторые из них. К концу модуля студенты познакомятся с методами и инструментами планирования и смогут комфортно и уверенно использовать их в своей работе.

Strategies for Growth

У бизнеса может быть более одного стратегического плана. Для разных элементов бизнеса могут быть отдельные стратегии. Многие предприятия ориентированы в первую очередь на рост, и им необходимо иметь четкую дорожную карту того, как они будут управлять различными этапами роста своего бизнеса. Существуют как внутренние факторы, так и менее контролируемые внешние факторы, которые необходимо учитывать при развитии бизнеса. В этом модуле исследуются различные идеи роста, а также различные инструменты, меры и средства контроля, имеющиеся в распоряжении менеджеров при планировании роста. К концу модуля студенты будут уверены в составлении плана роста.

Studying and Using Management Theories

Существует множество теорий управления, а также различных моделей, разработанных на основе этих теорий. Каковы различные теории? Чем они отличаются? Как мы их оцениваем? Как мы, менеджеры, описываем тот или иной стиль? Эта модель проверяет различные теории и помогает студентам оценить свой собственный стиль. К концу модуля студенты смогут оценить предпочитаемую ими модель и понять, как они могут применить эту модель в своей рабочей среде.

The Business Plan

Бизнес-план — это дорожная карта бизнеса на определенный период времени. Он говорит вам, что вы будете делать, когда вы это сделаете, как вы это сделаете и какие результаты вы ожидаете. Очевидно, что это не простой и поверхностный документ. Это постоянный ориентир. Этот модуль определяет структуру плана. Что должно и чего не должно быть в нем и как это можно использовать в качестве ориентира. К концу модуля студенты будут иметь четкое представление о структуре плана и базовой работе, необходимой для его разработки.

The External Operating Environment of Business

Бизнес не является изолированной и независимой функцией. На него влияет целый ряд внешних факторов, которые могут представлять как угрозу, так и возможности, но в любом случае потребуют мониторинга и управления. К ним могут относиться политические влияния, юридические влияния, мировые события и тому подобное. Бизнес должен знать о таких факторах и планировать их действия путем управления рисками и непредвиденными обстоятельствами, а также путем планирования изменений. К концу этого модуля студенты будут знать о природе внешних влияний и о том, как организация может смягчить их воздействие.

Tools of Financial Analysis

Бизнес-отчеты рассказывают о бизнесе больше, чем что-либо еще, и важно иметь возможность анализировать счета как вашей собственной организации, так и других организаций, а также использовать различные аналитические инструменты, чтобы помочь точно сформулировать, что именно отчеты говорят вам о бизнесе. Существует множество таких полезных инструментов, и эта модель научит ученика ими пользоваться. К концу модуля студенты будут четко понимать, как они могут использовать эти инструменты для изучения истинного состояния бизнеса.

О школе

Вопросы

Похожие курсы