Эффективное управление человеческими ресурсами для не-HR-семинара Convertas

Этот практический курс подготовит вас к захватывающей карьере в области менеджмента и лидерства. Улучшите свои перспективы карьерного роста, используя эту программу в качестве основы для дальнейшего обучения в этой быстро развивающейся области. Эта квалификация предлагает уникальную, доступную, экономически выгодную возможность для учащихся, чтобы гарантировать, что они отвечают требованиям конкурентного рынка.

Цели

• Подбор персонала - обзор позиций, реклама; навыки интервьюирования; методы выбора
• Удержание - индукция, ориентация, развитие, награды
• Управление эффективностью - установление ожиданий, ключевых обязанностей
• Тренинг и коучинг по производительности и обеспечению эффективной обратной связи
• Изложение правовых требований, которые практикуют HRM

Кто должен посетить

Этот семинар предназначен для людей, которые несут ответственность (или с будущими устремлениями в этой области) за набор новых сотрудников и / или управление / надзор за повседневной работой сотрудников. Эта программа будет особенно полезна для тех, у кого нет официального обучения персонала, которые ищут рекомендации по вопросам управления персоналом.

сертификация

Convertas является Convertas к сертификации Института HR Certification Institute® (HRCI®) в отделе кадровых ресурсов International ™ (SPHRi) ™, который помогает специалистам по персоналу в достижении их потенциала и приобретении (SPHRi) ™ сертификации.

Модули

1 день

• Типичные функции управления и обязанности
• Отношения между HR и линейными менеджерами
• Работа с менеджером по персоналу в качестве делового партнера
• HR аутсорсинг как опция

День 2

• Интегрированные кадровые стратегии
• Вклад в планирование человеческих ресурсов
• Обучение и управление талантами  Планирование преемственности

День 3

• Кадровое планирование, должностные инструкции и персональные характеристики
• Компенсации и льготы
• Набор и отбор
• Поведенческие интервью
• Трудовые договоры

День 4

• Эффективная оценка производительности 360
• Практическая работа над современными инструментами оценки
• Создание взаимодействия, мотивации и лояльности
• Эффективное управление отсутствием

5 день

• Развитие команды - коучинг
• Отображение добавленной стоимости в учебных мероприятиях
• Выявление и развитие преемника