Executive MBA Генеральный менеджмент

С начала 2000-х годов Стокгольмская школа экономики в России предлагает первоклассные программы Executive MBA как для российских, так и для международных опытных менеджеров, лидеров и специалистов.

Программа SSE Russia Executive MBA - это 18-месячная продвинутая программа общего управления для высококвалифицированных работающих профессионалов со шведской методологией инклюзивного образования, акцентом на устойчивости и факультативами в области инноваций, предпринимательства и финансового менеджмента.

Чего ожидать от программы SSE EMBA?

Это поможет вам более эффективно выполнять более широкие обязанности, отточить аналитические навыки, улучшить понимание финансовых вопросов и подготовить вас к глобальному деловому миру. Вы создадите новые наборы навыков, обретете более сильную уверенность и создадите ценные связи, не откладывая свою карьеру. Но, прежде всего, вы будете расти и развиваться как личность и как лидер.

Вы поймете принципы ведения более сложного бизнеса и разовьете устойчивую устойчивость к неопределенности, чтобы быть готовым к любым изменениям в бизнесе.

Общий

• Расположение * модулей: Москва, Санкт-Петербург, Стокгольм, Хельсинки, Тель-Авив.
  * В случае нестабильной ситуации из-за коронавирусной инфекции и следующих ограничений структура программы SSE Russia EMBA 2021-2022 и порядок модулей могут измениться. Если модули невозможно разместить в указанных местах, будут выбраны альтернативные места (например, Сербия, Турция, Грузия или другие).
• Продолжительность: 18-20 месяцев (Формат: 13 модулей с перерывами по 3-5 недель, поддерживаемых обширными самообучениями и групповой работой).
• Дата начала:
  • 22 сентября 2021 г. - программа EMBA на английском языке
  • 24 ноября 2021 г. - программа EMBA на английском языке с синхронным переводом на русский язык.
• Языки: английский / русский
• Тип исследования: офлайн / гибрид (зависит от эпидемиологической ситуации)
• Стоимость обучения: запросить информацию
• Темп: формат модуля
• Факультет: более 90% преподавателей приезжают из Европы и других стран.
• Диплом: степень магистра делового администрирования в формате Executive, выданная Стокгольмской школой экономики (Швеция).

Наш подход к обучению

Программа Executive MBA SSE Russia использует многогранный подход к обучению, при котором педагогические инструменты различаются в зависимости от предметной области и типа задачи. Четыре образовательные цели (БЕСПЛАТНО) поддерживаются педагогической основой SSE: специализированный преподавательский состав, практическая ориентация и проблемно-ориентированное обучение.

Шведская методика обучения основана на трех компонентах.

• Равноправие всех участников и живое общение, предполагающее критический подход (все ли факты учтены?) И диалог (все ли мнения я слышал?)
• Приоритет практической пользы уроков для применения на рабочем месте, а не зубрежки формул и текстов
• Развитие лидерских качеств через реализацию проектов изменений, создание бизнес-планов, общение с тренерами и ориентацию на результат.

Подготовка:

• Литература к модулю 1
• Сочинение

Модуль 1 - Основа и групповая динамика

Результат любой образовательной программы сильно зависит от учебной атмосферы в классе. Мы твердо убеждены в том, что эффективное обучение может происходить только тогда, когда одноклассники позитивно участвуют в процессе. Часть этого взаимодействия связана с соответствием ценностям школы. Другая часть - это самодисциплина и осознанное понимание собственных целей, которых необходимо достичь во время и благодаря программе.

В модуле вы познакомитесь со стилями обучения, командной работой и групповой динамикой. Вы тренируете свое критическое мышление с помощью метода кейса и в процессе узнаете о принятии решений. Кейс-метод будет использоваться в качестве средства обучения в различных модулях программы. Вы сможете узнать себя и найти свое место в команде EMBA и составить план личного развития. Это делает первые шаги к вашему саморазвитию и росту личного потенциала.

Модуль 2 - Финансовые результаты и управленческий контроль

Как менеджеры, вы должны понимать деловой язык и чувствовать себя комфортно с инструментами, которые помогут вам оценивать эффективность бизнеса. После модуля вы сможете разбираться в финансовых отчетах и оценивать прибыльность, финансовое положение, ликвидность и потенциал роста любой компании. Вы узнаете, как использовать ключевые показатели эффективности в своем бизнесе, и коснетесь использования систем управленческого учета, повышающих эффективность бизнеса и поддерживающих стратегические решения.

Модуль 3 - Корпоративные финансы

Корпоративные финансы - важная часть стратегического управления компанией. Вам, как менеджерам, необходимо принимать инвестиционные и финансовые решения, вам необходимо разрабатывать системы управления рисками и поддерживать связь с финансовыми рынками. В ходе модуля вы изучите фундаментальные концепции стоимости и риска, которые необходимы для оценки проекта и принятия инвестиционных решений. Вы изучите, как финансируются компании, и обсудите оптимальные варианты финансирования с учетом размера компании, возраста, отрасли и других характеристик фирмы. Вы также изучите глобальные рынки активов и узнаете, как оцениваются акции и облигации, оцените общие финансовые риски и конкретные риски, связанные с заимствованием капитала.

Модуль 4 - Создание устойчивых эффективных организаций (Швеция)

Цель модуля - понять организации и тот факт, что не существует единого способа управления ими через шведскую линзу. Вы познакомитесь с представлением о том, что организации можно рассматривать с разных точек зрения и что для эффективного руководства и управления организациями требуются все объективы. Посещение шведских организаций подчеркнет важность устойчивости, ценностей и этики в организации. Вы познакомитесь с различными моделями изменений, чтобы познакомить вас с процессом изменений. После модуля вы сможете более комплексно анализировать организационные проблемы. Модуль обеспечивает основу проекта SSE Live Project, который фокусируется на организационных изменениях, поскольку для анализа и руководства изменениями требуется несколько объективов.

Модуль 5 - Создание ценности и доставка

Во время этого модуля вы узнаете, как создавать ценность для ваших клиентов и увеличивать ценность для вашей организации и заинтересованных сторон. Операции лежат в основе производственного процесса как для промышленных, так и для обслуживающих компаний. Многие компании теряют темп из-за недостаточного контроля операционной деятельности, увеличения утечек и, таким образом, становятся менее конкурентоспособными. В этом курсе вы сосредоточитесь на том, как построить комплексную экосистему и расширить свои знания о концепциях, моделях и инструментах доставки, а также их управленческих последствиях. В дальнейшем вы свяжете операционную стратегию с маркетинговыми стратегиями и научитесь согласовывать внутренние ресурсы компании с требованиями рынка. Вы также разовьете видение и понимание концепций управления потребительской ценностью и методов создания ценности и предложения ценности.

Модуль 6 - Конкурентная стратегия

Вы познакомитесь с перспективами разработки и реализации стратегии и получите навыки и инструменты для воплощения стратегических идей в действия. В модуле будут рассмотрены вопросы: «Как лидер определяет комплексный набор вариантов для организации, который приводит к конкурентному преимуществу в долгосрочной перспективе?» Как стратегический выбор организации позиционирует ее в своей отрасли / среде? Как определить масштаб фирмы и в каких отраслях и географических рынках должна участвовать организация? После модуля вы сможете создавать стратегии для своего бизнеса и повышать эффективность бизнеса.

Модуль 7 - Стратегическое лидерство и переговоры

Цель этого модуля - помочь вам стать более эффективным лидером. Основываясь на концепциях, рамках и теоретических принципах взаимозависимого принятия решений и лидерства, мы сосредотачиваемся на навыках и перспективах, которые могут позволить людям влиять на коллектив, чтобы делать «правильные» дела. Во-первых, переговоры способствуют пониманию трансактивных аспектов социального взаимодействия. Во-вторых, рефлексивные практики позволяют нам использовать воображение и артистизм как возможные ресурсы для стремящегося лидера. Такой подход подвергнет вас ряду важных ситуаций, которые могут укрепить ваш лидерский репертуар. Во время модуля вы будете применять соответствующую теорию, основанную на исследованиях, в кейсах, симуляциях и упражнениях. После модуля вы познакомитесь с основными перспективами лидерства, фундаментальными принципами переговоров, а также с большей уверенностью в своей способности анализировать, понимать и планировать действия для групп людей. Педагогический подход основан на вере в то, что ведение переговоров и лидерство - это податливые способности, которые можно развивать и развивать; польза для участников будет расти с их готовностью экспериментировать и выходить за пределы своей зоны комфорта.

Модуль 8 Деловое право и экономика

Организации работают в глобальной экономике и обществе и встроены в контекст законов, правил, положений, стандартов, культур, традиций и идеологий. На них влияет макроэкономическое развитие и вносит в него свой вклад. В этом модуле мы представляем инструменты и основы для понимания макроэкономических изменений и их влияния на бизнес. Хорошее знание экономических основ поможет вам лучше прогнозировать показатели мировой экономики, снижать риски, разрабатывать планы устойчивого роста и принимать инвестиционные решения как на местном, так и на международном уровне. Мы проанализируем важность хорошо функционирующего институционального фона, который создает «благоприятную среду» для создания богатства. Курс «Деловое право» - это курс, ориентированный на приложения, который дает бизнес-профессионалу понимание некоторых важнейших правовых концепций, которые являются неотъемлемой частью процесса принятия решений для эффективного функционирования бизнес-предприятия. Курс «Деловое право для международного менеджера» предназначен для ознакомления участников, не являющихся юристами, с компонентами коммерческого права, а также для обеспечения правовой точки зрения и основы для выявления и анализа юридических вопросов, которые будут возникать в повседневной жизни. -дневные операции любой хозяйственной операции.

Модуль 9 - Дизайн-мышление и бизнес-аналитика.

В настоящее время компании имеют обширный объем данных о своем бизнесе и своих клиентах. Мы начнем модуль с изучения преимуществ анализа данных, науки о данных, искусственного интеллекта и его стратегий, таких как машинное обучение. В поисках повышения ценности для клиентов многие компании используют данные, создавая новаторский подход к работе с клиентами. Успех в бизнесе все больше зависит от способности соответствовать ожиданиям клиентов и превосходить их. Поэтому мы объединяем данные с дизайнерским мышлением, которое может помочь предприятиям найти способы удовлетворить потребности клиентов таким образом, который является технологически осуществимым и достаточно жизнеспособным для создания ценности.

Модуль 10 - Стратегическое мышление и инновации (Тель-Авив)

Модуль фокусируется на инновациях как важнейшем факторе создания, выживания и роста бизнеса. Инновации трактуются в широком смысле и относятся к инновациям в продуктах и услугах, а также к инновациям в бизнес-процессах. Модуль предоставляется Школой менеджмента Коллера Тель-Авивского университета и включает лекции ученых, а также серийных предпринимателей, семинары и посещения компаний. Вы познакомитесь с экономическим мировоззрением, которое превратило страну в мирового лидера во многих областях высоких технологий. Вам будут предоставлены методологии инноваций и предпринимательства / предпринимательства, которые помогут вам превратить хорошие идеи в реальные продукты и услуги, которые будут создавать ценность для вашей компании и общества в целом.

Модуль 11 и 12 - Факультативы

Курсы по выбору программы дают вам возможность персонализировать свое учебное путешествие в соответствии с вашими конкретными интересами. Для модулей 11 и 12 вы можете выбрать один из следующих факультативов (2023 г.):

• Advanced Negotiations (английский) Россия / Рига
• Сервис-дизайн (английский) Рига
• Advanced Accounting (английский) Стокгольм (темы факультатива будут объявлены позже)
• Advanced Finance (английский) Стокгольм (темы факультатива будут объявлены позже)
• Growth Marketing (английский / русский) Россия
• Цифровая трансформация (английский / русский) Россия
• Управление проектами (русский) Россия
• Глобальная сеть для расширенного управления (GNAM) (июнь 2022 г., только для GM22, выбор из более чем 50 бизнес-школ по всему миру)

Вы должны выбрать два факультатива из списка выше во время вашей программы.

Примечание: факультативные занятия GNAM могут быть ограничены наличием свободных мест в соответствующих школах. Мы также предлагаем участникам возможность бесплатно пройти дополнительный третий факультатив в первый год после окончания учебы (не GNAM).

Модуль 13 - Модуль Capstone. Интегрированный опыт обучения

Первая цель модуля - осмыслить процесс обучения в программе и разработать концепцию обучения на протяжении всей жизни в будущем. Вам будет предоставлена возможность поразмышлять о своем личном развитии во время программы и о своем будущем. Вторая цель модуля - интегрировать компоненты программы в семинары, связанные с реализацией стратегии, инновациями и бизнес-моделированием. Наконец, мы вернемся к проекту SSE Live Change и проследим за этапом реализации.

SSE Live Project

Мы верим в концепцию обучения во время работы. Поэтому наша программа EMBA построена на проекте SSE Live. Проект SSE Live разделен на два этапа. Первая фаза, SSE Live Change Project (Change Project), направлена на внедрение изменений в реальной организации. На втором этапе, SSE Live Executive Master Thesis (SSE Live EMT), вы обобщите знания, полученные в ходе проекта изменений, и примените их к более широкой исследовательской перспективе.

• В проекте SSE Live change вы будете интегрировать и применять теоретические концепции и основы управления для решения проблем управления с упором на организационные вопросы в реальных компаниях. Вы будете управлять проектом в организации по вашему выбору в группах по два человека. Важно, чтобы изменение добавляло измеряемой ценности организации, представляло собой реальное улучшение и могло быть выполнено в рамках проекта изменений. Проект изменений начинается в модуле 3 и длится до финальных презентаций в модуле 9. В течение периода проекта вы будете получать помощь от руководителя проекта, а также преподавателей во время модулей. Вы должны быть готовы к нескольким промежуточным выступлениям, занятиям в классе и обсуждениям вашего проекта изменений. Сроки позволяют отслеживать реализацию в модуле 13.
• Проект изменений служит поводом для дальнейшего общего понимания бизнес-проблемы или задачи. Таким образом, в магистерской диссертации SSE Live Executive вы разработаете исследовательский вопрос, связанный с вашим проектом изменений, и ответите на него, основываясь на предыдущем исследовании и своих выводах. Таким образом, вы внесете свой вклад в создание новых знаний в определенной области и сделаете свой проект изменений применимым для других компаний. Магистерская диссертация начинается в модуле 7 и продолжается до заключительных презентаций и защит после модуля 13. Вам будет помогать руководитель проекта во время вашей работы. SSE Live EMT защищается после окончания программы в течение отдельного дня защиты EMT.

Методы бизнес-исследования

Методы бизнес-исследования предоставят вам инструменты и методы, необходимые для успешного завершения проектов SSE Live. Мы обсудим наиболее распространенные подходы к сбору качественных доказательств с конечной целью принятия более эффективных управленческих решений. Мы рассмотрим как качественные, так и количественные методы, а также искусство написания хорошего бизнес-отчета и хорошего исследовательского отчета. Серия методов будет проводиться во время модуля 7.

Лидерский интеллект

Наша цель - поддерживать целостное личностное развитие участников как лидеров. К концу программы каждый участник должен лучше понимать свои сильные и слабые стороны как Лидера. Это означает, что дальнейшее развитие лидерских качеств происходит на основе осмысления и принятия идеи последовательного и целенаправленного обучения. Поскольку лидерство включает создание сети и управление ею, участники должны усвоить, что эффективная личная работа - это только одна сторона лидера. Кроме того, лидеры должны обладать различными навыками, помимо тех, которые имеют непосредственное отношение к их профессии. Во время курса Leadership Intelligence мы проводим разнообразные семинары и тренинги по навыкам, групповое и индивидуальное обучение.

Культурный трек

Хотя это и не отдельный курс, мы добавляем в программу культурные мероприятия / прогулки, связанные с расположением модулей.

Список курсов

Основные курсы

Другие курсы (параллельные процессы)

• SSE Live Change Project
• Магистерская работа SSE Live Executive
• Методы исследования бизнеса
• Лидерский интеллект